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越发模糊的产品边界智能硬件的发展趋势是“大

发布时间:2019-05-24

  举个例子,子女将老人送到养老院后,特别关心老人在养老院的状态,所以养老院会建一个微信群,每天将老人的情况发在群里。现在我们做一个App,可以将照片直接传到App上。另外,我们还会在功能区安装一个可以识别老人的智能摄像头,在对老人的照片处理后,自动发送至家属的手机App,之前我们觉得智能摄像头与手机的连接是一个难题,现在看来,可以通过涂鸦智能可以很好地解决。

  此次发布的Smartmesh无线连接方案基于阿里巴巴人工智能实验室开发的IoTConnect智联网开放连接协议。 该协议是阿里巴巴A.I. Labs基于蓝牙mesh技术,面向智能硬件、智能家居及家电厂商发布的公开连接协议。 通过协议,智能设备可以便捷进行连接、自动组网,并且自动适配和支持天猫精灵的语音控制。

  智能相对论认为,以目前智能硬件的融合趋势来看,大致可以分为三个方向,一是功能融合、二是数据融合,最后则是生态融合。

  功能融合可以说是产品融合的第一步,其体现就如上面所提到的带屏智能音箱,腕机一样。

  智能硬件领域百花齐放的创新潮已经过去,现阶段如何使得单品功能最大化成了个大企业的焦点。以智能音箱为例,现在多出的这块屏看起来有些“多余”,但无论对于行业或市场都是有“效果”的。

  在经历持续增长后,行业需要新的市场推动点,而屏幕的出现正弥补了这一空缺。并且屏幕的融入打破了原本单一的智能音箱交互方式,视觉交互手段的融入,并未掩盖原有的语音交互方式,又使得信息反馈更加的直观和准确。

  另外,屏幕的到来为产品提供了更加丰富的内容,优质内容的注入扩充了企业生态,同时用户也增加了使用内容。

  功能融合是智能硬件产品由单一模态向多元模态转变的基础条件,仅仅满足“局部需求”已经不再适用于智能硬件的发展规划,而是需要在“融合同一”的基础上再来满足“领域特殊性”,对于智能硬件这是5G物联网时代的硬性指标。

  以市场来看,仅一年时间,百度旗下的带屏设备小度到家市场占有率已经可以媲美某些老牌型号,百度Q1 财报显示,小度助手继续在中国保持领先地位。截至 2019 年 3 月,搭载小度助手的智能设备达到2. 75 亿,同比增长279%; 3 月份语音交互次数达到23. 7 亿次,同比增长817%。百度董事长兼CEO李彦宏的内部信上还透露,仅仅Q1 一个季度,小度智能音箱的出货量就超越了 2018 全年的销量,可见在潜在消费群体中对于这类融合性产品的需求是存在的。

  早在 2015 年,阿里就曾表示“智能硬件的未来是开放融合,其中数据融合是核心”。

  以前大多数企业所说的数据融合都是基于自身平台的内部数据融合,但这已经无法满足企业及市场需求,所以开放的外部数据融合被提了出来。

  比如在城市安防领域,长久以来都存在着数据孤岛,主要体现在数据利用上,市场上各家设备公司都持有海量数据,但并未实现联通、联动,这就直接导致了数据资源的浪费,就像华为认为在视频监控领域存在“建而不联、联而不用、用而不深”的现象。

  华为为此正在筑构开放的云数据中心为消除数据孤岛提供基础条件。另外,还有推出“星像”智能安防摄像机等硬件设备,通过平台与前端硬件的联动,解决传统安防系统视频利用率低、数据不可控等问题。

  之外,还有像很多公司,正瞄准这一痛点发力,例如上海的猎熊座,通过智能网关将不同来源的数据信息做链接,再根据实际应用场景做计算、预警。

  

  类似于智能网关等硬件产品的出现,正在将各类监控视频大数据进行融合,使数据发挥出最大价值。

  特别是在5G背景之下,打通数据壁垒,实现数据联动会成为智能硬件产品未来主要方向。

  生态融合又可以理解为场景融合,智能硬件的生态融合趋势在智慧家庭场景体现的十分明显。

  在AIoT的背景下,智能硬件作为家庭场景物联网入口的核心设备,其市场争夺异常激烈。近两年,相关巨头企业纷纷加速智能家居入口的争夺,基本打法是通过云端赋能硬件,在通过自家硬件设备吸引智能家居各品类周边硬件与第三方服务。

  具有代表性的像百度、阿里都是走这种路线,通过智能音箱等设备搭建融合式平台,完成硬件设备的流量导入,最后为智能家居入口引流。

  当然也有像小米一样的企业,通过自身产品来完成全生态链的布局,搭建“封闭式”的互联互通生态圈。

  但无论哪种打法都表现出的是生态或场景融合,功能向单品集中,作用向生态辐射,是智能硬件目前的最佳形态。

  在AI、5G、大数据等技术的发展正在打破智能硬件行业的边界及以往的商业模式,变更着人们的生活及习惯。智能硬件产品目前已经不再是单一模式的功能体现,更多的是一种综合型价值体现,通过不同产品、系统、乃至行业的不同内容进行着融合交互。

  当然,在融合的同时也给行业带来了新的竞争,例如你明明是个手表厂商,但突然多出来的竞争对手它可能来自手机行业、也可能来自眼镜行业、甚至是服装行业。

  市场模式的变更,产品、行业的融合是市场常态,在行业边界模糊的趋势下,企业对市场难以实现掌控,但对自己可以,如何加入当前的融合趋势,融入放开性的市场是企业生存的当务之急。